2018年初，為豐富員工的文化生活，加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力，體現(xiàn)積分制管理讓優(yōu)秀員工不吃虧的精神，公司組織先進員工出國旅游。根據(jù)2017年的積分排名情況，各部門累計積分排名第一名的人員獲得了帶家屬參加為期一周的泰國旅游的機會。

       他們分別是總經(jīng)辦袁家震、冶煉廠趙珍元、鋼絲廠陸秀年、鋼絲繩廠凌銀鳳、高線廠鄧兆海、型鋼廠姜志平，他們中有入職多年的老員工，有剛?cè)肼氁荒甑男聠T工，有領(lǐng)導干部，也有一線工人。積分對公司每一位員工都是公平的。員工每一次積極主動的付出，每一次正能量的行為，都得到了一次積分的認可和激勵；積分給每位員工建立了長期有效的行為銀行，公司所有的福利待遇都與積分掛鉤，年中我們?yōu)榉e分排名靠前的員工送上了手機，年末公司也兌現(xiàn)的出國旅游的承諾，讓優(yōu)秀員工不吃虧在我們星火真正落到了實處。

        公司提倡家和文化，始終堅持以人為本，組織員工外出旅游是對員工努力工作的充分肯定，也是對員工的深切關(guān)懷，是公司構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)人才隊伍、完成激烈機制的重要措施。通過旅游，不僅能夠使員工在忙碌的工作之余領(lǐng)略自然的美景，愉悅身心，且能極大的調(diào)動員工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力及團隊合作的意識。員工們在放松身心、陶冶情操之余，能夠以更加飽滿的熱情投入到工作中去，為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻自己的力量。